Lukrative Hotels in 1A Lagen

Beschreibung des Verkaufsangebots

Das Unternehmen betreibt zwei Hotels an A- Standorten in Baden-Württemberg. Die Entfernung der beiden Hotels entspricht 15 km. Beide Standorte sind modernisiert und verfügen über ausreichend Parkmöglichkeiten. Durch die gemeinsame Nutzung von Overhead-Ressourcen wird eine optimale Kostenstruktur erreicht. Die aktuelle Auslastung liegt derzeit ca. bei 71%, welches auf die Attraktivität des Angebots und das Konzept zurückzuführen ist. Ein besonderes Merkmal des Unternehmens ist, ohne zusätzliche Fachkräfte auszukommen, welches zu einer effektiven Kostenkontrolle und agilen Handlungsspielraum hinsichtlich des Personaleinsatzes führt. Durch den Erwerb dieser gut gelegenen Hotels, können Investoren ihr Portfolio diversifizieren und ihre Position in den Zielmärkten festigen. Mit einem erfahrenen Team, einer zweiten Führungsebene, einer stabilen Auslastung von 71% und einem bewährten Konzept zur Selbststeuerung, bieten die Hotels dem Erwerber die Möglichkeit, von einer etablierten Einnahmequelle zu profitieren und ihr Wachstum voranzutreiben. Das Unternehmen beschäftigt derzeit 25 Mitarbeiter. Alle Mitarbeiter sind langfristig im Unternehmen beschäftigt

Keyfacts

1. Branchen
   • Hotel / Motel / Pension / Gasthof
   • Sonstige Gastgewerbe
   • Sonstiges Freizeit / Unterhaltung / Sport
   • Andere Branchen
2. Art der Beteiligung
   • Mehrheitsbeteiligung
3. Exposé liegt vor
   Ja
4. Art der Kaufpreiszahlung
   • sofort
   • Einmalzahlung bei Kaufvertragsabschluss
   • Ratenzahlung/earn out
   • Kombination aus Einmal- und Ratenzahlung
   • verhandelbar
5. Anforderungen an den Käufer
   auf Anfrage
6. Inserent ist Verkäuferberater
   auf Anfrage
7. Interne Referenz
   52594
8. Kommentar zum Preis
   auf Anfrage
9. Kommentar zum Umsatz und Gewinn
   Die Kundenstruktur am ersten Standort unterteilt sich wie folgt:
   
   - 60% deutsche Gäste
   - 30% EU-Gäste
   - 10% Gäste aus anderen Teilen der Welt
   Hauptsächlich sind Touristen, Geschäftsreisende und Messebesucher vertreten.
   
   Die Kundenstruktur am zweiten Standort unterteilt sich wie folgt:
   
   - 80% deutsche Gäste
   - 20% EU-Gäste
   - Am zweiten Standort dominieren hauptsächlich Familien und Besucher aus dem EU-Rennsportbereich und Reisegruppen.
   
   Dank eines modernisierten Ambientes werden die Hotels in gutem Zustand übergeben. Weitere Investitionen sind möglich und vorbereitet, um eine noch höhere Auslastung sowie höhere Durchschnittspreise zu erzielen. Die Schaffung einer stellvertretenden Overhead-Stelle und die Etablierung eines eigenen Markennamens unterstützen die Expansionspläne des Unternehmens, während Investoren die Möglichkeit haben, das bewährte Konzept zu übernehmen und die Marktpräsenz durch die Expansion in neue Standorte zu erweitern.
10. Grund des Verkaufs
    • Altersnachfolge
11. Verfügbarkeit der Geschäftsführung
    Verhandelbar