Cross Borders: Nachfolge global - die Suche nach geeigneten Nachfolgern im Ausland

Die Suche nach geeigneten Nachfolgern im Ausland kann Chancen und Herausforderungen mit sich bringen. Erfahren Sie, warum es sinnvoll sein kann, auch international nach Nachfolgern Ausschau zu halten und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen.

In einer zunehmend globalisierten Welt wird die Nachfolgesuche für Unternehmen zu einer grenzüberschreitenden Aufgabe. Die Übergabe eines Unternehmens in neue Hände ist stets eine herausfordernde Phase, die sorgfältige Planung und umfassende Überlegungen erfordert. Die Frage, ob und warum man Nachfolger auch im Ausland suchen sollte, wird immer relevanter.

1. Fachkräftemangel in Deutschland

Deutschland leidet unter Fachkräftemangel. Viele Branchen, insbesondere im Mittelstand, haben Schwierigkeiten, qualifizierte Führungskräfte zu finden. Nach einer Studie der KfW suchen bis zum Ende des Jahres 2027 rund 626.000 der insgesamt etwa 3,8 Millionen mittelständischen Unternehmen eine Nachfolge. Jährlich stünden demnach bis inklusive 2027 rund 125.000 Unternehmensnachfolgen an, sofern alle Inhabenden diese Pläne tatsächlich auch aktiv verfolgen bzw. umsetzen. Es fehlen in vielen Fällen geeignete Nachfolger, was die Situation weiter verschärft. Diese Engpässe können durch die Öffnung der Nachfolgesuche auf internationale Märkte gemildert werden. Ausländische Kandidaten können Fachkenntnisse und Erfahrungen mitbringen, die auf dem deutschen Arbeitsmarkt gegebenenfalls schwer zu finden sind.

2. Schwierigkeit, Nachfolger im Inland zu finden

Statistiken belegen, dass es für viele Unternehmen in Deutschland schwierig ist, Nachfolger im Inland zu finden. Laut einer Studie der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) erkundigen sich im Vergleich zu 2019 weniger als halb so viele potenzielle Nachfolger bei ihrer IHK nach geeigneten Betrieben, was ein historisches Tief darstellt. Die Gründe hierfür sind vielfältig: der demografische Wandel, die Abwanderung von Fachkräften in Ballungszentren und die mangelnde Bereitschaft zur Übernahme von Unternehmen in ländlichen Regionen sind nur einige der Faktoren. Diese Herausforderungen machen es umso dringlicher, auch internationale Kandidaten in Betracht zu ziehen.

3. Diversifizierung und neue Perspektiven

Ein internationaler Nachfolger kann frische Perspektiven und innovative Ansätze mitbringen. In einer globalisierten Wirtschaft ist es für Unternehmen entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Unterschiedliche kulturelle Hintergründe und Erfahrungen können dazu beitragen, das Unternehmen vielseitiger und widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen im Markt zu machen. Diversität in der Führungsetage fördert zudem die Innovationskraft und kann zu besseren Entscheidungsprozessen führen.

4. Erschließung neuer Märkte

Ein ausländischer Nachfolger kann wertvolle Einblicke und Kontakte in andere Märkte bieten. Deutsche Unternehmen, die international expandieren möchten, können von den Netzwerken und dem Wissen profitieren, das ein internationaler Geschäftsführer mitbringt. Dies erleichtert den Markteintritt und kann das Wachstumspotenzial erheblich steigern.

5. Kulturelle Bereicherung und Unternehmensklima

Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz trägt zu einem positiven und dynamischen Arbeitsklima bei. Ein internationaler Nachfolger kann dazu beitragen, ein globales Mindset im Unternehmen zu etablieren und die Mitarbeiter für internationale Zusammenhänge zu sensibilisieren. Dies ist besonders in Zeiten der Globalisierung ein wichtiger Wettbewerbsvorteil.

6. Technologische und innovative Impulse

Deutschland ist bekannt für seine Innovationskraft, aber es gibt immer Raum für neue Impulse. Ausländische Nachfolger können andere Kenntnisse und Erfahrungen mitbringen, die in anderen Teilen der Welt entwickelt wurden. Diese neuen Ansätze können dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und es auf dem neuesten Stand der Technologie zu halten.

7. Strategische Vorteile durch internationale Expertise

Ein Nachfolger aus dem Ausland kann strategische Vorteile bieten, indem er das Unternehmen mit einem breiteren, globalen Blickwinkel führt. Die Kenntnis internationaler Märkte und Geschäftspraktiken kann dazu beitragen, das Unternehmen strategisch besser zu positionieren und auf globaler Ebene wettbewerbsfähiger zu machen.

8. Herausforderungen und Lösungsansätze

Natürlich bringt die Suche nach einem internationalen Nachfolger auch Herausforderungen mit sich. Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede und rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Hürden, die überwunden werden müssen. Deutsche Unternehmen sollten daher frühzeitig Experten und Berater hinzuziehen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Ein umfassendes Onboarding-Programm und interkulturelle Trainings können helfen, den Übergang zu erleichtern und Missverständnisse zu vermeiden.

Fazit

Für deutsche Unternehmen bietet die internationale Nachfolgesuche viele Vorteile. Der Zugang zu einem größeren Talentpool, die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen, und die Bereicherung durch verschiedene kulturelle Perspektiven sind nur einige der Gründe, warum deutsche Betriebe ihre Nachfolgesuche global ausrichten sollten. Trotz der damit verbundenen Herausforderungen überwiegen die Chancen, die eine internationale Perspektive mit sich bringt. Mit einer sorgfältigen Planung und Unterstützung durch Experten kann die globale Nachfolgesuche ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen sein.

Die Türkisch-Deutsche Industrie- und Handelskammer (TD-IHK) ist eine bedeutende Organisation, die den wirtschaftlichen Austausch und die Zusammenarbeit zwischen der Türkei und Deutschland fördert. Als Brücke zwischen beiden Ländern bietet die TD-IHK umfangreiche Dienstleistungen für Unternehmen an, darunter Marktanalysen, Zugang zu Rechts- und Steuerberatung sowie Unterstützung bei der Geschäftsanbahnung. Die Kammer organisiert zudem zahlreiche Veranstaltungen und Netzwerktreffen, um den Dialog und die Kooperation zwischen türkischen und deutschen Unternehmen zu stärken. Ziel der TD-IHK ist es, die bilateralen Wirtschaftsbeziehungen zu intensivieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern.